職涯思考時間：組織內的核心與邊陲

上班時候跟其他外部合作夥伴聯繫時，常收到的答覆是：「這個我們跟總部確認下，等他們評估後再答覆你。」這樣的來回確認，常耗上幾天、幾週，沒什麼效率，更覺得很多可以發揮的地方因此消失。

之前就跟同事開玩笑說，這個答覆在我們團隊內無法適用，因為我們就在總部。就算答覆說：「這個要跟 XXX 確認下。」其實，大多走個幾步、撥個電話、至多約個會議，就可以做出決定，就可以動作。

在總部的人生，與在分部的人生，是大大的不同。對一個的歷練而言，所見所聞、所學所長，也將有不小的差異。

總部在做什麼？

總部作為營運中心的主體，像是人的大腦一般，負責重要的功能、負責眾多的事務。可以想見，重大決策會在這裡發生，大大小小的事務都會在此經手。

以下列出一下總部與分部的職缺差異，以 Facebook 在 2018年 3 月的資訊為例。

Facebook, Menlo Park - 1395 個職缺、89 個部門

資料來源：https://www.facebook.com/careers/locations/menlo-park/

• Account Management(2)
• Ads Marketing(2)
• AdTech - Publisher(2)
• AI Research(7)
• Analytics(71)
• Building 8(3)
• building 8(4)
• Business Development(29)
• Client Solutions(2)
• Community Operations(62)
• Connectivity(13)
• Content Strategy(5)
• Core Data Science(11)
• Corporate Communications(37)
• Corporate Development(2)
• Creative Shop(8)
• Customer Operations(2)
• Data Center Design and Construction(23)
• Data Center Design and Operations(3)
• Data Center Facility Operations(13)
• Data Center Site Operations(5)
• Data Center Site Services(26)
• Data Center Strategy(14)
• Data Center Sustainability and Efficiency(1)
• Data Engineering(9)
• Data Science(8)
• Data Warehousing, Reporting, Data Vis.(2)
• Database and Storage Engineering(1)
• Database, Storage, Systems Engineering(7)
• Design(58)
• Developer Operations(9)
• Engineering(11)
• Facilities(12)
• Finance(33)
• G&A(9)
• Global Business Marketing(20)
• Global Sales - US(12)
• Global Vertical Strategy(1)
• GMS Operations(30)
• Growth, Engagement, Mobile(12)
• Hardware Design(26)
• HR(56)
• Infrastructure(71)
• Instagram(12)
• Intellectual Property Operations(5)
• IT(49)
• Legal(42)
• Machine Learning(11)
• Market Strategy(2)
• Marketing Science(24)
• Media Operations(8)
• Media Solutions(2)
• Network Engineering(26)
• Oculus(99)
• Partner Engineering(19)
• Partnerships, Games(1)
• Partnerships, Media(14)
• Partnerships, Mobile(4)
• Partnerships, Product(7)
• Partnerships, Sales(4)
• Partnerships,Global Marketing Solutions(6)
• Partnerships(26)
• Physical Security(13)
• Platform Operations(3)
• Product Analytics(21)
• Product Management(49)
• Product Marketing, Global Marketing Solutions(16)
• Product Marketing, GMS(2)
• Product Marketing(86)
• Program Management and Analysis(34)
• Public Policy(13)
• Recruiting(43)
• Risk & Payment Operations(4)
• Risk Management Operations(2)
• Sales Planning and Operations(6)
• Security(23)
• Small & Medium Business(18)
• Software Engineering(121)
• Solutions Engineering, Global Marketing Solutions(2)
• Solutions Engineering(8)
• Sourcing Operations Engineering(28)
• Systems(12)
• The Collective(3)
• The Factory(3)
• The Guild(2)
• The Studio - The Factory(4)
• The Studio- The Factory(1)
• UX Research(34)
• WhatsApp(34)
• Workplace(3)

Facebook, Berlin, Germany - 16 個職缺、10 個部門

資料來源：https://www.facebook.com/careers/locations/berlin/

• Business Development(1)
• Corporate Communications(1)
• Finance(1)
• Hardware Design(3)
• IT(1)
• Legal(2)
• Network Engineering(1)
• Oculus(165)
• Recruiting(4)
• Software Engineering(7)

Berlin 相較 Menlo 之下，提供的職位較為有限。

分部的團隊組成，經常是基於業務拓展、後勤支援而設立的。實際情況是，若要在出了總部之外的另外一個地方投資、設立辦公室，必須投入各種資源（人力、時間、金錢），這樣的計畫必定得有明確的產出（業務、研發），才可能被予執行。

在總部的養分，多不勝數

可想而知，在營運總部的所提供的角色，以及可以負責業務的廣度，相對較多元、寬廣。因此，對一個的經歷、視野的成長，都得天獨厚的環境。

同時，因為各部門都在總部，可以接觸到的圖隊、資源，或可以獲取的資訊，不僅量多，且也容易的多。

分部其實像衛星

衛星總是繞著行星轉，受著行星的各種變化而影響。在一個龐大的組織裡，總部與分部的關係常常也像行星、衛星的關係一樣。

分部的日常運作、年度規劃，常受總部的優先順序、營運表現、政治角力而影響。這樣的影響，很可能是單方面的，難以參與決策的。

舉例來說，總部的營運表現若超乎預期，且來自於特地分部的貢獻突出，則有可能針對該分部提供更多的資源，可能反映在人力、時間、金錢上，或是給予特殊的支援，反映在流程、專案上。

反過來說，若是分部的營運目標未能達到，則可能在總部的前後評估下，降低對該分部的資源配置。

小結

整篇文章下來，好像完全在推崇在企業總部裡的工作環境（真的就是），但本意其實不單單只是這樣。

企業裡頭，存在著總部與分部的差異，尤其反映在

1. 決策權
2. 可獲得資訊及資源的多寡
3. 對個人經歷與成就的間接影響

所以本文的目的，是提供在職涯選擇上另一種觀點，藉此去檢視、評估每一個職缺。

實際的情況與選擇，其實很複雜。因為不是掛個總部，它就一定享有前面文章裡提到的優點。每一個辦公室、每一個部門，依據其成立目的、發展成果、環境因素，最終也會各有各的造化。以 Facebook 為例，除了 Menlo 外，也有多個辦公室，提供著不相上下的多元職缺與機會。

不能忽略的是，即使是在同一個辦公室裡、同個部門裡，或甚至扮演同一個角色，每個人也可能因為各種細微的不同，而有著很不一樣的機會與境遇。

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